舟山晨光電機(jī)股份有限公司總經(jīng)理吳永寬:在東海群島譜寫電機(jī)“脈動(dòng)”樂章

　　

　　"梅花香自苦寒來"，這句詩標(biāo)注了吳永寬的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。1989年，彼時(shí)只有21歲的吳永寬，懷揣著"用自己的雙手改變命運(yùn)"的樸素想法，踏上了漫長的逐夢征程。

　　在一片質(zhì)疑和勸阻聲中，吳永寬拿著東拼西湊借來的5萬元，在岱山縣泥峙鎮(zhèn)的農(nóng)村家里辦起一家玩具廠，生產(chǎn)簡單的玩具投放市場。"21歲的年輕人，放到現(xiàn)在，大多數(shù)還在上學(xué)深造，那時(shí)我家里比較窮，很想開廠掙到錢讓生活過得好一些。"吳永寬回憶說。

　　雖說叫玩具廠，其實(shí)就是個(gè)家庭作坊。3年后，吳永寬掙到了"第一桶金"，不過沒多久，就遭遇了創(chuàng)業(yè)挫折。那年，吳永寬把掙到的錢用于擴(kuò)大玩具廠規(guī)模，計(jì)劃開發(fā)新產(chǎn)品水槍玩具。"當(dāng)時(shí)，投入了40萬元，開發(fā)出了玩具水槍模具，但由于生產(chǎn)成本遠(yuǎn)高于外地同類玩具水槍的售價(jià)，最終賠得一敗涂地。"回憶起那段日子，吳永寬至今依然記憶猶新。從這次失敗中，吳永寬開始認(rèn)識(shí)到摸清市場動(dòng)向?qū)τ谏a(chǎn)經(jīng)營的極端重要性，也由此開始了第一次企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　當(dāng)時(shí)，由于玩具行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，在舟山市岱山縣一帶，市場已經(jīng)趨向飽和。于是從1994年開始，吳永寬開始轉(zhuǎn)行做玩具微電機(jī)，從小訂單做起，靠質(zhì)量積累口碑。沒多久，就在廣東汕頭設(shè)立了辦事處，專門為廣州一帶的玩具廠供應(yīng)玩具微電機(jī)。

　　2001年，面對(duì)玩具微電機(jī)市場的萎縮局面，在商場已摸爬滾打10多年的吳永寬敏銳捕捉到，電器電機(jī)行業(yè)面臨著重大發(fā)展機(jī)遇，于是果斷聯(lián)合幾位合伙人創(chuàng)立了晨光電機(jī)。

　　然而，創(chuàng)業(yè)的艱辛遠(yuǎn)超預(yù)期，由于市場開拓和產(chǎn)品研發(fā)處于摸索階段，企業(yè)經(jīng)營一度舉步維艱。晨光電機(jī)創(chuàng)立3年內(nèi)，幾位合伙人相繼退出，只剩吳永寬獨(dú)自堅(jiān)守。"最艱難的時(shí)候，我既是銷售員又是生產(chǎn)主管，肩上壓著千斤重?fù)?dān)。單槍匹馬跑訂單、采購零件、組織生產(chǎn)、安排發(fā)貨，樣樣自己來。"吳永寬說。

　　"困難是考驗(yàn)更是機(jī)遇。堅(jiān)持到底，轉(zhuǎn)機(jī)就在眼前。堅(jiān)信只要企業(yè)活著就有希望。"這一信念支撐吳永寬渡過多次難關(guān)，至今仍是企業(yè)的精神信條。

　　

　　對(duì)吳永寬而言，晨光電機(jī)堅(jiān)持的不是百米沖刺，而是馬拉松長跑。

　　"市場在變，消費(fèi)需求在變，如果自己不改變就只能被淘汰。"創(chuàng)業(yè)以來30多年時(shí)間里，吳永寬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一如既往致力于產(chǎn)品和技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)新，圍繞客戶提出的需求，與設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)，不斷滿足老客戶、贏得新客戶。

　　"向創(chuàng)新要?jiǎng)幽?，是晨光電機(jī)基業(yè)長青的重要密碼。"2016年，晨光電機(jī)開始籌劃研發(fā)無線直流吸塵器電機(jī)；2017年成功研發(fā)BLDC65無刷吸塵器電機(jī)和SM系列高吸力干濕電機(jī)產(chǎn)品，產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到或超過同款進(jìn)口產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；2019年，晨光電機(jī)啟動(dòng)"直流無刷電機(jī)車間智能化技改"項(xiàng)目，增加自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)保設(shè)施，同時(shí)新增數(shù)條電機(jī)組裝生產(chǎn)線，極大提高了產(chǎn)品品質(zhì)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新孜孜不倦地追求，推動(dòng)晨光電機(jī)一直行進(jìn)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上。

　　"企業(yè)做大做強(qiáng)，離不開科技創(chuàng)新，'機(jī)器換人'是轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然趨勢。"吳永寬介紹說，企業(yè)近3年研發(fā)投入達(dá)8000余萬元，占營業(yè)收入將近4%。投入逐年增加，技術(shù)實(shí)力逐漸增強(qiáng)，尤其是在中高端研發(fā)人才引進(jìn)、研發(fā)設(shè)備投入和新產(chǎn)品試制方面，展現(xiàn)了晨光電機(jī)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)守和執(zhí)念。"當(dāng)然，'機(jī)器換人'并非'機(jī)器進(jìn)場、人類離場'，而是一個(gè)涉及技術(shù)革新、就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生福祉改善等多維度的系統(tǒng)工程。"

　　基于在行業(yè)內(nèi)擁有的影響力，晨光電機(jī)還是電機(jī)國家標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位之一，參與制定3項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)，擁有專利76項(xiàng)，其中發(fā)明專利8項(xiàng)。尤其在無刷驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行了科學(xué)、周密、系統(tǒng)的專利布局，進(jìn)一步鞏固了技術(shù)競爭優(yōu)勢。

　　目前，晨光電機(jī)已廣泛應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等數(shù)字化技術(shù)，正在推進(jìn)多條生產(chǎn)線進(jìn)行智能化升級(jí)，計(jì)劃引入智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。吳永寬表示，隨著全球制造業(yè)智能化和綠色化的趨勢加快，晨光電機(jī)將繼續(xù)加大研發(fā)投入，專注于綠色智能電機(jī)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

　　

　　從白手起家創(chuàng)業(yè)到擁有1200余人的現(xiàn)代化企業(yè)，吳永寬認(rèn)為，擁有一支具有豐富組織管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新活力的專業(yè)人才隊(duì)伍和穩(wěn)定的員工隊(duì)伍是一個(gè)公司最核心的競爭力。

　　"'企'是人字下面一個(gè)止，一家企業(yè)，若沒有優(yōu)秀的人才支撐必然會(huì)止步不前甚至嚴(yán)重倒退，而優(yōu)秀的人才若沒有發(fā)揮才能的平臺(tái)則是明珠暗投。"每次聊起企業(yè)人才建設(shè)，求賢若渴的吳永寬總是這樣說。

　　多年來，吳永寬調(diào)動(dòng)多方面資源，積極與高等院校、科研院所建立聯(lián)系，通過設(shè)立聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目、委托開發(fā)等多種形式開展產(chǎn)學(xué)研合作。除了公司自有的50余人電機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，2019年，晨光電機(jī)還聯(lián)合東南大學(xué)無錫集成電路技術(shù)研究所成立了電機(jī)數(shù)碼芯片研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　"對(duì)于海島地區(qū)來說，引才留才很難。"除了高薪引進(jìn)，吳永寬還特別注重內(nèi)部培養(yǎng)，每年都會(huì)邀請(qǐng)第三方做培訓(xùn)，特別注重對(duì)公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　一直以來，吳永寬堅(jiān)持"以人為本"的用人理念，將關(guān)心外來職工作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，致力于讓員工有歸屬感，真正"扎根"企業(yè)。在晨光電機(jī)，外來員工占到了四分之三，他們可享受免費(fèi)住宿和平價(jià)伙食，宿舍里熱水器、空調(diào)、電視機(jī)、網(wǎng)絡(luò)一應(yīng)俱全。"雖然離家鄉(xiāng)遠(yuǎn)，但待遇和工錢都比家鄉(xiāng)好很多。"一位來自陜西的員工說。

　　構(gòu)建全體員工利益共同體是引人留人的重要保障。在工資集體協(xié)商基礎(chǔ)上，晨光電機(jī)確保職工工資與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展同步增長。公司實(shí)行工齡工資，發(fā)放老員工帶新人獎(jiǎng)金，春節(jié)初八準(zhǔn)時(shí)到崗的外地員工可獲得"上班準(zhǔn)時(shí)獎(jiǎng)"。開展建功立業(yè)行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)"二次創(chuàng)業(yè)"，培養(yǎng)職工"一工多能，一人多用"。通過"團(tuán)隊(duì)合作、技術(shù)支持、職業(yè)指導(dǎo)、資源分配"等手段，為員工的職業(yè)發(fā)展提供有力支持。

　　吳永寬說，有能力的人永遠(yuǎn)不會(huì)被埋沒，每個(gè)員工都有公平競爭的機(jī)會(huì)，"在晨光電機(jī)，只要你足夠努力，就能看到希望。不管是大兵還是小將，都一樣有機(jī)會(huì)拿高薪、被重用。"

　　雄厚的人才儲(chǔ)備增強(qiáng)了研發(fā)實(shí)力，穩(wěn)定的員工隊(duì)伍支撐了可持續(xù)發(fā)展。如今，晨光電機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)"技術(shù)創(chuàng)新+人才培養(yǎng)"雙輪驅(qū)動(dòng)，計(jì)劃投入5億元，實(shí)施電機(jī)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目的實(shí)施，公司產(chǎn)值將大幅增加，實(shí)力和影響力將大大增強(qiáng)。

　　"創(chuàng)業(yè)永無止境，擼起袖子加油干！"吳永寬深知，只有不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，才能保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。新征程上，晨光電機(jī)將堅(jiān)守實(shí)業(yè)，做精主業(yè)，努力在全球電機(jī)行業(yè)中占據(jù)更加重要的位置，為電機(jī)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

 

（編輯 牛暢）